Türkiye İnşaat Sektörüne Genel Bir Bakış Türkiye’de İnşaat Sektörü’ nün bir ülke ekonomisine katkısı çok büyüktür. Türkiye’de inşaat sektörünün GSMH içerisindeki payı %6.5 civarındadır. Sektörün inşaat malzemeleri üreten sanayi sektörü içerisindeki payı %10 civarındadır (toplam ülke ihracatının %10’u inşaat malzemeleriyle
READ MORE
İnşaat Sektörü Maliyetlerine Genel Bir Bakış İnşaat sektörü projelerinde sabit giderler oldukça düşüktür. Proje yönetim giderleri sabit gider olarak dikkate alınsa bile proje maliyetine oranla yine de çok düşüktür. Sektörde değişken giderler oldukça yüksektir. Yönetim fonksiyonunda hata yapılması halinde değişken
READ MORE
İnşaat Sektöründe Yönetim İnşaat yönetimi anlam yüklenimi farklılık gösteren bir terimdir. İnşaat proseslerinin yönetimi eylemi şeklinde özetlenebilir. İnşaat yöneticisinin görevi, inşaatın temel kaynaklarını yönetmesidir. Bu kaynaklar; çalışanlar, alt yükleniciler, ekipman ve inşaat alanı, malzeme, para (gelirler, giderler ve nakit akışı)
READ MORE
İnşaat Mühendisliği Mühendisliğin anası olarak da kabul edilen inşaat mühendisliği askeri mühendislikten sonra gelen en eski temel mühendislik dalıdır. Civil engineering kelimesi de, askeri olmayan mühendislik çalışmalarını, askeri olan mühendislik çalışmalarından ayırabilmek için ilk olarak 18. yy da kullanılmaya başlamıştır.
READ MORE
İnşaat İhaleleri İnşaat sektöründe iki değişik piyasa yapısı vardır. İhale yoluyla yapım Rolleri ve sorumlulukları sözleşmesel olarak tanımlamış tarafların teşkil ettikleri organizasyonlar bir proje doğrultusunda bir yapının veya tesisin inşa yapan şirketi içerir. Fiyat belirlenmesi metodu, üretimden önce müteahhit fiyat
READ MORE
İnşaat Projesini Meydana Getiren Öğeler Projenin amacı Bütün projeler gayeli (amaçlı) yüklenimler olup bir destekleyici (finansör) veya işverenin hedef ve ihtiyaçlarından kaynaklanır. Proje strateji süreci: İşverenin ana amacı, kendi organizasyon hedefleri ve stratejilerine katkı sağlayabilecek hizmete alınacak sistemin fonksiyonlarını yerine
READ MORE
İnşaat Yapım Proje Yönetimi Proje Yapım Prosesi Organizasyon Hedef ve amaçları belirlenmeden herhangi bir organizasyonun yapılandırılması güven ve otorite ile yönetilmesi zordur. Hedef ve amaçları; bir şirketin, bir grubun veya bir bireyin gelecekte elde etmesini istediği beyanlarıdır. Büyük ve karmaşık
READ MORE
Proses ve Prosedürler Proje hedefleri olarak ana (birincil) değişkenler şöyle sınıflandırılır: süre, kalite ve maliyet İnşaat hizmeti satın alma yaklaşımı (ihale sistemi) seçimi ve elde edilen proje performansı proje katılımcılarının hedeflerince etkilenmektedir. Pazar ekonomisi içerisinde projelerin yapılış ve katılımcıların davranışları
READ MORE
Proje Katılımcıları (Paydaşları) İnşa edilecek proje ne olursa olsun (bina, köprü, baraj, kanalizasyon şebekesi ve pis su arıtma tesisi, otoyol vs.) üç ana katılımcının beceri ve hizmetlerine ihtiyaç duyar: İşveren Projeci Yapımcı Her bir ana katılımcı da normal olarak inşaat
READ MORE
İhale Bir yapının fiyatı o yapı için yapılan ihale ile belirlenir. Müteahhit ihalede belirtilen tutara karşılık işverene işi yapmakla yükümlüdür. Müteahhidin teklifi çeşitli şartları içerebilmektedir. Genel olarak yüklenici enflasyona bağlı olarak artan işçilik ve malzeme fiyatları ile ilgili kayıplarını karşılayabilecek
READ MORE
Yapı İşletmesi